中科宇杰來教企業(yè)如何實施節(jié)能技術工作
2014-08-21 15:01:00 來源:http://m.guangmingwanglan.com/ 評論:0 點擊:
【中科宇杰來教企業(yè)如何實施節(jié)能技術工】作企業(yè)如何實施節(jié)能技術有很多種方案,但是由于很多企業(yè)的接受程度和對節(jié)能相關知識的了解度不夠,企業(yè)往往會再承受節(jié)能壓力的時候就會選擇一直技術改造的方式,往往這種技術改造由于沒有數(shù)據(jù)的支撐和效驗,會給以后的節(jié)能成果帶來風險。對節(jié)能效果也難以準確的評價很衡量,就等于說,你做了一個技術改造,但是你卻沒有一個工具來輔助你驗收這個工作。那其實做了也沒有多大的用處。
那知道了以上的幾點,我們就會知道,一切的改善流程不外乎是了解數(shù)據(jù),掌握數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),評估風險,實施。節(jié)能也不例外。那企業(yè)在考慮做節(jié)能工作的時候,我們首先,要去抓取企業(yè)的用電數(shù)據(jù)。現(xiàn)在90%以上的企業(yè)只有到交電費的時候,企業(yè)才知道一個月用了多少電費。面對一個空洞的數(shù)據(jù),卻沒有一個好的辦法去改善,去改良。并沒有像企業(yè)的其他管理例如:生產(chǎn)管理、供應管理、倉庫管理等等有一個好的系統(tǒng)。與其他企業(yè)管理的層次極度不匹配,結果能源成本雖然是比較大的一個生產(chǎn)成本,但卻成為企業(yè)發(fā)展中的一個短板。
1、如果企業(yè)合理的去改善,去把電力消耗作為一個有限的資源來重視。我們就會精確而又有效的節(jié)省了能源。
1、企業(yè)開始做改善措施,首先需要去了解數(shù)據(jù),抓取數(shù)據(jù)、那么企業(yè)就必須建立一個精確測量的系統(tǒng),時刻掌握企業(yè)的用電情況,精確 的統(tǒng)計電力消耗
2、分析數(shù)據(jù),有了抓取到的實時數(shù)據(jù),我們就可以去分析這些數(shù)據(jù)。比如:是否存在一種直接浪費的地方。 這些數(shù)據(jù)波動的情況,是否可以有改善的空間等等。。。
3、評估風險,實施。 有了那些數(shù)據(jù),有了分析,那么接下來就是看如何去改善了,通過哪種改善方式可以省下來。 當中投資會不會很大,需要多久可以收回成本,實施起來會不會很困難。這些都可以通過這些數(shù)據(jù)而去圍繞。
那么,有了以上一個節(jié)電管理系統(tǒng),相信每個企業(yè)都可以達到一個滿意的結果!
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