現在節能意識越來越強，而且經濟競爭也越來越激烈，很多企業都已經想到要從成本上去提高利潤，其中電費成本是非常大的一項支出，雖然很多企業都想到了進行節能改造，但是不是每個企業都有資金來進行節能改造的。
 
為了打破這一尷尬局面，中科宇杰實施一種新的節能合作模式——合同能源管理，這種新型節能模式的獨特之處在于，調動社會資金與技術參與節能改造，最大程度降低用能單位節能改造的資金和技術風險。
 
要達到這一目的，離不開一個“載體”，那就是節能服務公司。中科宇杰節能服務公司與用能單位在以契約形式約定節能目標的前提下，向用能單位提供有效服務，并從節能效益中收回投入獲得利潤。
 
以合同能源管理破解節能改造資金難題，這種市場化的探索正在顯示出強大的活力。很多節能項目改造后的最直接效益就是電費減少了。舉個例子，節能改造之前，超市照明費用每年要花費150多萬元，換成LED燈后，照明費用降到了80余萬元，節省電費近一半。“即便中間70萬元左右的差價要和浙電節能分享，超市還是有得賺。
 
這是直接效應，間接效應也很明顯。比如耗材材料、維修成本，LED燈管使用壽命超長，理論上可以使用7年至8年，而普通節能燈兩年就要更換。此外，LED燈具由于熱光轉化率高，散熱少，中央空調的工作壓力也隨之減少，空調用電量也降下來了。
 
讓生活更美好！可以使用節能設備時，應該盡量使用，這樣既有利于自己節儉，也有利于節約國家資源。